AI generated, Editorial Reviewed.
പ്രശസ്ത എഴുത്തുകാരനും പ്രൊഡക്ടിവിറ്റി വിദഗ്ധനുമായ സ്‌കോട്ട് എച്ച്. യംഗ് (Scott H. Young) പങ്കുവെച്ച വളരെ രസകരമായ ഒരു സങ്കല്‍പ്പമാണ് 'ഇച്ചി ചെയര്‍ മോട്ടിവേഷന്‍' (Itchy Chair Motivation). വളരെ സുഖപ്രദമായ ഒരു കുഷ്യന്‍ കസേരയില്‍ ഇരിക്കുമ്പോള്‍ നമുക്ക് പെട്ടെന്ന് ഉറക്കം വരികയോ മടി തോന്നുകയോ ചെയ്യാം. എന്നാല്‍ അല്‍പ്പം ചൊറിച്ചിലോ അസ്വസ്ഥതയോ ഉണ്ടാക്കുന്ന കസേരയിലാണ് ഇരിക്കുന്നതെങ്കിലോ? അപ്പോള്‍ അവിടെ വെറുതെ ഇരിക്കാന്‍ നമുക്ക് സാധിക്കില്ല, ആ അസ്വസ്ഥതയില്‍ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടാന്‍ നമ്മള്‍ പെട്ടെന്ന് എഴുന്നേറ്റ് എന്തെങ്കിലും ചെയ്യന്‍ നിര്‍ബന്ധിതരാകും.
വ്യക്തിജീവിതത്തിലും ബിസിനസിലും ഒരുപോലെ ബാധകമായ വലിയൊരു മാനേജ്മെന്റ് തത്വമാണ് ഈ ലളിതമായ ഉദാഹരണം മുന്നോട്ടുവെക്കുന്നത്.
ബിസിനസുകള്‍ സുഗമമായി മുന്നോട്ടുപോകുമ്പോഴും വരുമാനം സുരക്ഷിതമായിരിക്കുമ്പോഴും സംരംഭകരില്‍ സ്വാഭാവികമായും ഒരു 'കംഫര്‍ട്ട് സോണ്‍' ചിന്താഗതി രൂപപ്പെടാറുണ്ട്. എന്നാല്‍ ഈ സുഖപ്രദമായ സാഹചര്യമാണ് പലപ്പോഴും നവീനമായ ആശയങ്ങള്‍ക്കോ പുതിയ പരീക്ഷണങ്ങള്‍ക്കോ തടസ്സമാകുന്നത്.
യംഗ് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത് പോലെ, ഒരു സംരംഭകന്‍ അല്ലെങ്കില്‍ പ്രൊഫഷണല്‍ ഏറ്റവും ഉയര്‍ന്ന പ്രവര്‍ത്തനക്ഷമത പുറത്തെടുക്കുന്നത് പലപ്പോഴും പ്രതിസന്ധികളിലൂടെയോ വരുമാനക്കുറവിലൂടെയോ കടന്നുപോകുമ്പോഴാണ്. അത്തരം 'ചൊറിയുന്ന കസേര' അനുഭവങ്ങള്‍ നമ്മെ കൂടുതല്‍ കാര്യക്ഷമമായി ചിന്തിക്കാനും തീരുമാനങ്ങളെടുക്കാനും പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.
ജീവിതവും ബിസിനസും എപ്പോഴും ഒരേ തരം തരംഗദൈര്‍ഘ്യത്തിലൂടെയല്ല കടന്നുപോകുന്നത്; അതില്‍ കയറ്റിറക്കങ്ങള്‍ (Ebbs and Flows) സ്വാഭാവികമാണ്. പലരും ബിസിനസിലെ തിരിച്ചടികളെ അല്ലെങ്കില്‍ പ്രയാസകരമായ സമയങ്ങളെ ഒരു പോരായ്മയായി കണ്ട് മടുത്തുപോകാറുണ്ട്.
എന്നാല്‍ അത്തരം അസ്വസ്ഥതകളെയും കഠിനമായ സാഹചര്യങ്ങളെയും മുന്നോട്ടുള്ള വളര്‍ച്ചയ്ക്കുള്ള ഇന്ധനമായി മാറ്റാന്‍ സാധിക്കണം. ബിസിനസിലെ മന്ദത, വില്‍പ്പനയിലെ കുറവ്, അല്ലെങ്കില്‍ വര്‍ദ്ധിച്ചുവരുന്ന മത്സരം എന്നിവയെ ഒരു മുന്നറിയിപ്പായി കണ്ട്, കൂടുതല്‍ ഊര്‍ജ്ജസ്വലമായി പുതിയ തന്ത്രങ്ങള്‍ ആവിഷ്‌കരിക്കാന്‍ ഇത്തരം സാഹചര്യങ്ങള്‍ ഉപയോഗപ്പെടുത്താം.
പല പ്രമുഖ സംരംഭങ്ങളും ലോകശ്രദ്ധ നേടിയ മികച്ച പ്രോഡക്റ്റുകള്‍ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യത്തിന്റെയോ കടുത്ത വിപണി മത്സരത്തിന്റെയോ കാലത്താണ്.
കേരളത്തിലെ ചെറുകിട-ഇടത്തരം സംരംഭകര്‍ക്കും ഫ്രീലാന്‍സര്‍മാര്‍ക്കും പ്രൊഫഷണലുകള്‍ക്കും ഇത് വലിയൊരു പാഠമാണ്. ഇന്നത്തെ മാറുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളും വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങളും ഉണ്ടാക്കുന്ന അനിശ്ചിതത്വങ്ങളെ ഒരു പോരായ്മയായി കാണാതെ, പുതിയ കഴിവുകള്‍ സ്വായത്തമാക്കാനും ബിസിനസ് മോഡലുകള്‍ പുനഃക്രമീകരിക്കാനുമുള്ള അവസരമായി മാറ്റുകയാണ് വേണ്ടത്.
നിലവിലുള്ള അസ്വസ്ഥതകളെയും വെല്ലുവിളികളെയും പരാതിപ്പെടാതെ, അതിനെ പുതിയ ഉയരങ്ങളിലേക്ക് എത്താനുള്ള ഏണിയാക്കി മാറ്റുക എന്നതാണ് വിജയികളായ സംരംഭകരുടെ രീതി.
Scott H. Young’s concept explains how leaders can leverage business challenges and discomfort as powerful catalysts for growth.
Read DhanamOnline in English
Subscribe to Dhanam Magazine
