ഇന്ന് നമ്മുടെ നാട്ടില് ബ്രാന്ഡിങ്ങിനേക്കാളും കൂടുതല് ചെയ്യപ്പെടുന്നത് റീബ്രാന്ഡിംങ്ങാണ്. അതായത് റീബ്രാന്ഡിംഗെന്നാല് നിലവിലെ ഉല്പ്പന്നത്തിന്റെ അല്ലെങ്കില് സ്ഥാപനത്തിന്റെ മുഖഛായയില് മാറ്റം വരുത്തുക എന്നതാണ്. അത്തരത്തില് റീ ബ്രാന്ഡ് ചെയ്തിട്ടുള്ള ചില സ്ഥാപനങ്ങളാണ്, Kalyan Jewellers,Airtel, Bajaj, Canara bank തുടങ്ങിയവ. പല സാഹചര്യങ്ങള് കൊണ്ടാണ് ഇത്തരത്തില് സ്ഥാപനങ്ങളെ റീ ബ്രാന്ഡ് ചെയ്യുന്നത്. റീബ്രാന്ഡിങ്ങിന് ഇടയാക്കുന്ന കാരണങ്ങള്:
സൃഷ്ടിക്കാം. കല്യാണ് ജ്വല്ലറിയുടെ പഴയ ലോഗോവില് നിന്നും പുതിയത്തിലേക്ക് മാറിയപ്പോള് അത് സ്ഥാപനത്തിന്റെ മേന്മ വര്ധിക്കാന്
കാരണമായി. കാലത്തിന്റെ മാറ്റത്തിനനുസരിച്ച് ലോഗോ ഡിസൈനിങ്ങിലും സ്ഥാപനത്തിന്റെ പേരിന്റെ ശൈലിയിലുമെല്ലാം മാറ്റം വന്നിട്ടുണ്ട്. അതിനനുസരിച്ച് നമ്മുടെ സ്ഥാപനതിനെ ആ പഴയ രൂപത്തില്നിന്നും പുതിയത്തിലേക്ക് മാറ്റി ജനങ്ങളുടെ മനസ്സില് പുതിയൊരു സ്ഥാനം പിടിച്ചുപറ്റാനും പലരും റീ ബ്രാന്ഡിംഗ് ചെയ്യാറുണ്ട്.
സ്ഥാപനത്തെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് ഉയര്ത്താന്, അതായത് കൂടുതല് സംസ്ഥാനങ്ങളിലേക്കും രാജ്യങ്ങളിലേക്കും വ്യാപിപ്പിക്കുമ്പോള് നിലവിലെ
പേരും ലോഗോവും ഒരുപക്ഷേ പര്യാപ്തമായി എന്നു വരികയില്. മലയാളതനിമയുള്ള പേരുകള് ഒരുപക്ഷേ മറ്റുരാജ്യങ്ങളില് പ്രയോഗിക്കാന് ബുദ്ധിമുട്ടാകും. ആ സാഹചര്യങ്ങളിലും പലരും റീബ്രാന്ഡ് ചെയ്യാറുണ്ട്.
തകരുമ്പോഴോ ഇത്തരത്തില് റീബ്രാന്ഡ് ചെയ്യാം. തന്ത്രപരമായി പുതിയ പേരിലേക്ക് നീങ്ങിയാല് നിലവിലെ ഉപഭോക്താക്കളെ നഷ്ടപ്പെടാതെ
സംരക്ഷിക്കാം.
റീബ്രാന്ഡ് മോശമായി ബാധിച്ച ഒരു ബ്രാന്ഡാണ് പെപ്സി. 1898 മുതല് ഇന്നുവരെ 15 തവണയാണ് അവര് ലോഗോ വലിയ രീതിയില് പരിഷ്കരിച്ചത്. ഒട്ടും സ്ഥിരതയില്ലാതെയാണ് അവര് ബ്രാന്ഡ് കൈകാര്യം ചെയ്തതും. അതിനാല് തന്നെ കോക്കോകോളയേക്കാളും രുചിയുള്ള പാനീയമായിട്ടും അതിന് ഒന്നാംസ്ഥാനത്തു വരാന് കഴിഞ്ഞില്ല. എന്നാല് കൊക്കോകോള 1886 മുതല് ചെറിയ മാറ്റമേ ലോഗോവിലും കുപ്പിയുടെ
രൂപത്തിലും കൊണ്ടുവന്നിട്ടുള്ളൂ. 1985 ല് ആണ് വലിയൊരു മാറ്റം അവര് ലോഗോ അക്ഷരത്തില് കൊണ്ടുവന്നത്. അത് വലിയരീതിയില് വില്പ്പനയെ ബാധിച്ചു. രണ്ട് വര്ഷത്തിന് ശേഷം 1987 ല് അവര് പഴയ ലോഗോയിലേക്ക് മാറുകയുണ്ടായി. cococola എന്നു എഴുതിയ അക്ഷരത്തില് എന്റെ പേരായ സിജു രാജന് എന്ന് എഴുതിയാലും നമ്മുടെ മനസ്സില് അതു കാണുമ്പോള് cococola എന്നെ ഓര്മവരു. അതാണ് സ്ഥിരതയുടെ ശക്തി. ബ്രാന്ഡിങ്ങിനെ അടിസ്ഥാനം തന്നെ സ്ഥിരതയാണ്. റീബ്രാന്ഡിംഗ് പല ഘട്ടത്തിലും ആവശ്യമാണ്. എന്നാല് ആ ഘട്ടങ്ങള് തമ്മിലുള്ള ദൈര്ഘ്യം കൂടുതലാവണം. അല്ലാത്തപക്ഷം റീബ്രാന്ഡിംഗ് ഒരു വില്ലനായി മാറും.
Read DhanamOnline in English
Subscribe to Dhanam Magazine
