എല്ലാ സംരംഭകരും തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ വളര്‍ച്ചയാണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നത്. അതിനായാണ് പരിശ്രമിക്കുന്നത്. വളര്‍ച്ച ചിലപ്പോൾ ഒരേ വിപണിയിൽത്തന്നെയാവാം, വ്യത്യസ്ത സ്ഥലങ്ങളിലെ വിപണിയിലാവാം, പുതിയ ഉത്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ കൊണ്ടാകാം.
വിപണി സാഹചര്യങ്ങളും ഡിമാന്‍ഡും നോക്കി വളര്‍ച്ച ഉറപ്പു വരുത്താന്‍ സംരംഭകര്‍ ശ്രമിക്കാറുണ്ട്. ബിസിനസിന്റെ ഈ വളര്‍ച്ച ശ്രദ്ധയോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യണം. അല്ലെങ്കില്‍ വളര്‍ച്ചയിലോ നിശ്ചിത വളര്‍ച്ച നേടിക്കഴിഞ്ഞതിന് ശേഷമോ സംരംഭം തകര്‍ച്ചയിലേക്ക് നീങ്ങിയേക്കാം. ഈ ഘട്ടങ്ങളില്‍ സംരംഭകര്‍ നേരിട്ടേക്കാവുന്ന ചില സാഹചര്യങ്ങൾ ഇവയാണ്.
- പലപ്പോഴും വളര്‍ച്ചയ്ക്ക് ഫണ്ട് കണ്ടെത്തുന്നത് ബാങ്കുകളില്‍ നിന്നോ മറ്റു ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളില്‍ നിന്നോ എടുക്കുന്ന കടം ( Debt ) വഴിയായിരിക്കും. സംരംഭം പല ബിസിനസ് സൈക്കിള്‍ വഴി കടന്നു പോകുമ്പോള്‍ വളര്‍ച്ച സ്ഥിരമാവണമെന്നില്ല. മാന്ദ്യ കാലവും ഉപഭോക്താക്കളുടെ അഭിരുചിയിലുള്ള വ്യത്യാസവും പുതിയ എതിരാളികളുടെ കടന്നു വരവും വില്‍പ്പനയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചേക്കാം. ഈ ഘട്ടത്തില്‍ വായ്പയിലൂടെ സമാഹരിച്ച മൂലധനത്തിന്റെ പലിശ വന്‍ ബാധ്യതയായി മാറാനും സംരംഭം നഷ്ടത്തിലേക്ക് പോകാനും സാധ്യതയുണ്ട്. ഈയവസരത്തിൽ വളര്‍ച്ച നിലനിര്‍ത്താന്‍ അധിക മൂലധനം കണ്ടെത്തേണ്ടി വരും. ഇത് സംരംഭകനു മേൽ സമ്മര്‍ദ്ദമുണ്ടാക്കും.
- വളര്‍ച്ചയുണ്ടാകുമ്പോൾ ബിസിനസിന്റെ ശേഷി വർധിപ്പിക്കാനും നടത്തിപ്പിനുമായുള്ള സ്ഥിര ചെലവുകള്‍ ( fixed cost ) ഗണ്യമായി വര്‍ധിക്കും. ഇത് ജീവനക്കാരുടെ വേതനം, ഓഫീസ്, നിയമ പരിപാലന ചെലവുകൾ, മറ്റു കോര്‍പ്പറേറ്റ് ചെലവുകൾ എന്നിവ ഇതിലുൾപ്പെടും. വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടം വര്‍ധിക്കുമ്പോള്‍ ഈ ചെലവുകള്‍ നേരിടാന്‍ സംരംഭകന്‍ ബുദ്ധിമുട്ടും.
- വളര്‍ച്ച നേടുമ്പോള്‍ വിവര ശേഖരണത്തിനും വിശകലനങ്ങള്‍ക്കുമായി കൂടുതല്‍ സമയം നീക്കി വെക്കേണ്ടതായി വരും. ഇത് ഓപറേഷണൽ കാര്യങ്ങള്‍ക്കുള്ള സമയം കുറച്ചേക്കാം. അത് വഴി ദൈനംദിന മാനേജ്മെന്റിൽ ശ്രദ്ധ കുറയാനും ഇടവരും.
- വളര്‍ച്ചയുടെ ഘട്ടത്തില്‍ കൂടുതല്‍ നിയമങ്ങള്‍ പാലിക്കേണ്ടതായി വരും. അപൂര്‍വം ചിലരെങ്കിലും സംരംഭത്തിനെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കാതിരിക്കാനും വില്പന വര്‍ധിപ്പിക്കാനും നികുതി നിയമങ്ങള്‍ ഉള്‍പ്പെടെയുള്ള നിയമ ലംഘനങ്ങള്‍ക്കു മുതിര്‍ന്നെന്നു വരും. ഇത് പിന്നീട് വലിയ പ്രശ്നങ്ങൾ വരുത്തിവെക്കും.
ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങള്‍
- വളര്‍ച്ചാ മൂലധനം കണ്ടെത്തുമ്പോള്‍, കടം മൂലധനത്തിന് തുല്യമായോ അതിനു താഴെയോ കടമില്ലാതെയോ നിര്‍ത്താന്‍ ശ്രമിക്കണം. അതിനനുസരിച്ചു വളര്‍ച്ച ക്രമീകരിക്കണം. ഇത് പലിശാ ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും സമ്മര്‍ദ്ദ സമയത്തു പണ ലഭ്യത വര്‍ധിപ്പിക്കാനും സഹായിച്ചേക്കും.
- വളര്‍ച്ച നിയന്ത്രിതമായിരിക്കണം. ഘട്ടം ഘട്ടം ആയി മാത്രം വളര്‍ച്ച ആസൂത്രണം ചെയ്യണം. അനിയന്ത്രിതമായ വളര്‍ച്ച മൂലധന ശോഷണത്തിനും അധിക മൂലധന സമാഹരണത്തിനും കാരണമാകും. മാത്രമല്ല, അത് വഴിയുള്ള നഷ്ടത്തിനും പ്രതികൂല ലാഭക്ഷമതയിലേക്കും നയിക്കും.
- വളര്‍ച്ച കൂടുമ്പോൾ ചെലവുകള്‍ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കണം. ഉദാഹരണമായി ജീവനക്കാരുടെ ജോലി ക്രിയാത്മകമായി ഏകോപിപ്പിച്ചും നിലവിലെ മികച്ച ജീവനക്കാര്‍ക്ക് അധിക ചുമതലയും അതിനു ഇന്‍സെന്റീവ്‌സ് നല്‍കിയും ചെലവ് നിയന്ത്രിക്കണം. ചെലവ് വളര്‍ച്ചയുടെ തോതിലും താഴെ നിര്‍ത്താന്‍ ഇത്തരത്തിൽ സാധിക്കും. പുറം കരാര്‍ ഏര്‍പ്പെടുത്തിയും പരമാവധി ചെലവുകള്‍ കുറയ്ക്കണം.
- കണക്കുകള്‍ ചിട്ടപ്പെടുത്താനും വിശകലനം ചെയ്യാനും സംരംഭകന്‍ നേരിട്ടു ശ്രമിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല. മുന്‍കൂട്ടി നിശ്ചയിച്ചതും എന്നാല്‍ സമഗ്രവുമായ വിശകലന ചാര്‍ട്ട്, ജീവനക്കാരോട് തയ്യാറാക്കാന്‍ നിര്‍ദേശിക്കാം. ആത്യന്തിക വിശകലനത്തിനും അതിനെത്തുടര്‍ന്നുള്ള തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനും മാത്രമേ സംരംഭകന്‍ മുതിരാവൂ. പ്രധാന ശ്രദ്ധ സംരംഭ നടത്തിപ്പില്‍ തന്നെ തുടരാന്‍ ഇത് സഹായിക്കും.
- വളര്‍ച്ചയുടെ എല്ലാ ഘട്ടത്തിലും അതിനു ശേഷവും സംരംഭം നിയമ വിധേയമായി മാത്രമേ നടത്താന്‍ പാടുള്ളൂ. നിയമ പാലനത്തിനുള്ള ചെലവ് ഒരു ഒഴിവാക്കാനാത്ത ചെലവായി സംരഭകന്‍ കരുതണം. ഇത് സംരംഭത്തിന്റെ സുസ്ഥിരമായ വളര്‍ച്ചക്കും നിലനില്പിനും ആവശ്യമാണ്.